Książki
Papiernia
Zabawki
Gry
Puzzle
Multimedia
Komiksy
Różności
Skarpetki
LEGO
Promocje

Refleksje nad zarządzaniem ludźmi T.1

Okładka książki Refleksje nad zarządzaniem ludźmi T.1

Szczegóły:

ISBN: 9788323356387
EAN: 9788323356387
Oprawa: oprawa: broszurowa
Format: 153x159 mm
Liczba stron: 348
Rok wydania: 2026
(1) Sprawdź recenzje
Cena:
41,89 zł
Cena detaliczna: 
57,75 zł
27% rabatu
WYSYŁKA: 48h
Dodaj do koszyka
Dodaj do schowka
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 41,89 zł

Tom pierwszy Refleksji nad zarządzaniem ludźmi to wyjątkowe spojrzenie na praktykę współczesnego HR. Autorzy doświadczeni menedżerowie, pracownicy i eksperci dzielą się własnymi obserwacjami oraz rozwiązaniami sprawdzonymi w realiach biznesowych. Książka porusza aktualne wyzwania, a także pokazuje, jak rozwijać potencjał pracowników i budować kulturę sprzyjającą ich rozwojowi. Publikacja łączy wiedzę naukową z konkretnymi rozwiązaniami, które można wykorzystać w pracy zawodowej w dynamicznie zmieniającym się świecie. To wartościowa lektura dla menedżerów, specjalistów HR, studentów i przedsiębiorców oraz osób planujących karierę w obszarze zarządzania.

Zespół redakcyjny tworzą badaczki specjalizujące się w dziedzinie zarządzania, związane z Instytutem Ekonomii, Finansów i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego. Każda z nich ma bogate doświadczenie biznesowe i dydaktyczne. Redaktorki aktywnie współpracują z organizacjami, prowadzą projekty doradcze i szkoleniowe, a także uczestniczą w inicjatywach rozwojowych dotyczących zarządzania ludźmi.

Recenzje:

✖ Opinia niepotwierdzona zakupem
autor: Kornelia Szmit
Rynek pęka od książek obiecujących gotowe recepty na zarządzanie ludźmi, więc tom stawiający rzetelną diagnozę wyróżnia się już na starcie. Anna Dyląg, Aneta Kuźniarska i Izabela Stańczyk zebrały 9 opracowań podzielonych na 3 części, a piszą w nich zarówno badacze, jak i praktykujący menedżerowie dzielący się rozwiązaniami stosowanymi u siebie.
Pierwsza część dotyczy procesów zatrudniania i jest najbliższa codziennym problemom firm. Autorzy pokazują, jak treść ogłoszenia, odruchowo wpisywane wymagania oraz kolejne etapy selekcji odsiewają kandydatów, zanim ktokolwiek zdąży ocenić ich kompetencje. Wiele z tych filtrów powstało przypadkiem i powiela się latami, a skutek bywa taki, że rekrutacja ciągnie się miesiącami mimo dobrego rynku kandydatów.
Druga część zajmuje się barierami oraz nierównościami w zatrudnieniu i robi to bez moralizowania. Autorzy tłumaczą zjawiska mechanizmami zamiast intencjami, co dla menedżera jest znacznie użyteczniejsze, ponieważ proces da się poprawić, a cudzych intencji skontrolować się nie da.
Trzecia część przechodzi do różnorodności zespołów oraz przywództwa, czyli do tego, co dzieje się już po zatrudnieniu i decyduje o tym, czy dobrze dobrani ludzie zostaną w firmie na dłużej.
Publikacja liczy 348 stron i zachowuje pełny aparat naukowy, przy czym każdy rozdział da się czytać osobno w zależności od bieżącej potrzeby. Jeżeli rekrutacja ciągnie się u Ciebie miesiącami, otwórz część pierwszą. Jeżeli zespół jest jednorodny i nikt nie wie dlaczego, zacznij od drugiej.
To pozycja wręcz stworzona do biblioteki uczelnianej, więc studentom zarządzania, psychologii biznesu i socjologii polecam złożenie wniosku o zakup. Przy publikacjach wydawnictw akademickich taka prośba jest rozpatrywana szybko, a z jednego egzemplarza korzysta potem cały rocznik przez kolejne lata.
Polecam osobom odpowiadającym za rekrutację, liderom zespołów, specjalistom HR oraz studentom, którzy chcą zobaczyć, jak teoria wygląda w zderzeniu z praktyką. Oznaczenie części pierwszej zapowiada kontynuację i czekam na nią z ciekawością.
Uwaga!!!
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
Tak
Nie
Oczekiwanie na odpowiedź
Dodano produkt do koszyka
Kontynuuj zakupy
Przejdź do koszyka
Oczekiwanie na odpowiedź
Oczekiwanie na odpowiedź
Wybierz wariant produktu
Dodaj do koszyka
Anuluj
Oczekiwanie na odpowiedź